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     [摘要]湘鄂情的產(chǎn)業(yè)鏈在一系列收購(gòu)?fù)瓿珊笳�逐步完善，有海鮮、團(tuán)膳和中式快餐。如果保持之前的盈利預(yù)測(cè)，2012年湘鄂情凈利潤(rùn)達(dá)到1.5億極有可能，加上并購(gòu)進(jìn)展和轉(zhuǎn)讓虧損門店順利的話，凈利潤(rùn)可能達(dá)到2億元。

　　收購(gòu)“味之都”方式和資金來源有所變化，收購(gòu)對(duì)價(jià)和本質(zhì)沒有變化。為了進(jìn)軍中式快餐連鎖市場(chǎng)，公司之前計(jì)劃用13500萬元收購(gòu)上海齊鼎90%的股權(quán)，主要是收購(gòu)其擁有的“味之都”，目前收購(gòu)對(duì)象本質(zhì)和資金金額沒有變化，但是收購(gòu)的方式發(fā)生了變化，由齊鼎公司把“味之都”品牌及其完整的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)設(shè)立單獨(dú)的公司，公司再收購(gòu)新設(shè)公司的90%股權(quán)。 另外收購(gòu)資金來源變?yōu)橛贸�募資金，公司目前實(shí)際結(jié)余募集資金146,59.70萬元，其中用于收購(gòu)味之都公司90%股權(quán)金額13,500萬元，剩余1.159.70萬元，用于永久性補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。

　　進(jìn)軍海鮮市場(chǎng)，收購(gòu)海港并增資方案，根據(jù)公告，公司用8000萬元收購(gòu)海港，公司股權(quán)比例為45%，麥廣帆股權(quán)比例為55%，根據(jù)協(xié)議，海港2012年到2017年年均利潤(rùn)增幅不低于30%，根據(jù)收購(gòu)協(xié)議，2013年海港公司的凈利潤(rùn)不低于2000萬，權(quán)益利潤(rùn)為900萬元，對(duì)應(yīng)收購(gòu)PE為8.89倍。低于公司目前PE水平。按照公開資料，海港公司主要是輸出管理，其凈利率水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司目前的盈利水平，海港公司2011年的凈利率為46%，2012年1月到2月29日，凈利率也高達(dá)19.94%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司目前酒樓12.24%的盈利水平。并且海港的控股股東麥廣帆和公司簽有利潤(rùn)保障協(xié)議。

　　公司產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善。我們認(rèn)為，公司的產(chǎn)業(yè)鏈在一系列收購(gòu)?fù)瓿珊笳�逐步完善，有海鮮、團(tuán)膳和中式快餐。期待產(chǎn)生收購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)。公司收購(gòu)的資產(chǎn)基本都為成熟的資產(chǎn)，不存在市場(chǎng)拓展期，均有一定的利潤(rùn)保障，我們還是對(duì)其收購(gòu)持利好態(tài)度。

　　盈利預(yù)測(cè)和評(píng)級(jí)：我們保持之前觀點(diǎn)，認(rèn)為公司并購(gòu)動(dòng)作加快，前有對(duì)上游產(chǎn)業(yè)ST中農(nóng)10%股權(quán)的收購(gòu)，再有收購(gòu)中式快餐上海味之都，又有對(duì)龍德華團(tuán)膳的收購(gòu)，公司已經(jīng)奏響轉(zhuǎn)型大發(fā)展的主旋律，產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，雖然公司2012年由于股權(quán)激勵(lì)可能增加管理費(fèi)用在1000萬元左右，由于發(fā)債可能再增加財(cái)務(wù)費(fèi)用在2000-3000萬之間，但是我們認(rèn)為公司有著極強(qiáng)的市場(chǎng)定價(jià)和成本控制能力。公司的并購(gòu)如果成功的話，可以增厚公司利潤(rùn)。我們保持之前的盈利預(yù)測(cè)，認(rèn)為2012年公司凈利潤(rùn)達(dá)到1.5億極有可能，加上并購(gòu)進(jìn)展和轉(zhuǎn)讓虧損門店順利的話，凈利潤(rùn)可能達(dá)到2億元。對(duì)應(yīng)2012年每股收益為0.38-0.50元之間，公司目前股價(jià)11.42元，對(duì)應(yīng)PE為30和23。因?yàn)椴①?gòu)事件的不確定性，2013年之后的盈利預(yù)測(cè)我們暫不能準(zhǔn)確給予，如果未來收入保持40%的增長(zhǎng)，暫給2013年EPS為0.50元，2014年EPS 為0.66元。我們認(rèn)為公司的發(fā)展已經(jīng)邁入一個(gè)新臺(tái)階。公司具有長(zhǎng)期投資價(jià)值，我們繼續(xù)維持公司“增持”評(píng)級(jí)。

　　風(fēng)險(xiǎn)因素：進(jìn)軍新市場(chǎng)的管理融合風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)進(jìn)度慢于預(yù)期。